INCUBA MR
Como emprendedores hemos experimentado el tormentoso camino que se debe recorrer cuando quieres iniciar con un negocio, y con mas de 30 años viviendo de cerca primero como asesores y luego como consultores nos hemos dado a la tarea de recopilar experiencias que nos facilitaron el camino cuando nos convertimos en emprendedores, así que todo esto nos llevo a querer compartir nuestros conocimientos y experiencias con todas aquellas personas que tal vez no han tenido las mismas oportunidades.
Para facilitar el camino, diseñamos una metodología sencilla que te ofrece llevarte de la mano desde la estructura y definición de la idea de negocio, la tramitología legal que debes realizar en cada dependencia de acuerdo al giro y sector al que quieras pertenecer, la estructura organizacional que debes tener para aterrizar la idea de negocio en una plataforma solida que te permita arrancar con firmeza y la seguridad que tu idea no será un experimento que muera en sus primeros años, así como la asesoría fiscal y contable para aprovechar los beneficios fiscales que existen y la planeación estratégica del negocio para asegurar que las metas y los objetivos se cumplan hasta la planeación financiera que te permita reinvertir las utilidades y crecer tu patrimonio.
En nuestra guía del emprendedor, te explicamos paso a paso la metodología que hemos diseñado de una forma muy sencilla y practica para que puedas consultarla cuantas veces sea necesario, adicionalmente se te asignará un consultor que te acompañará los 365 días del año para que en ningún momento te sientas solo y te apoye a resolver los problemas cotidianos que enfrenta todo emprendedor.
TU TIENES LA IDEA, NOSOTROS TE APOYAMOS.
Diseño de plan de negocios.
Diseño de la estructura organizacional, operativa y administrativa del negocio.
Capacitación para la puesta en marcha.
Financiamiento y co-financiamiento de proyectos potenciales.
Acompañamiento en 3 etapas.
QUÉ PODEMOS AOFRECERTE
Ya sea Comercios, Industrias y Servicios
- ¿Cuál es la propuesta?
- ¿Cuál es tu producto o servicio?
- ¿Cuál es tu diferenciación?
- ¿Cuál es tu mercado?
- ¿Quién es tu cliente principal?
- ¿Cuáles son los canales de venta?
- ¿Cuál es tu propuesta de valor?
- ¿Quién es tu competencia?
- Plan Financiero
- Plan de Mercado
- Plan Estratégico
- Problemas Detectados
- Insumos
- Proveedores
- Transportes
- Almacenamiento
- Personas
- Maquinaria
- Equipos
- Tecnología
- Organigrama
- Perfiles de Puestos
- Manuales Operativos
- Presupuesto de Ingresos
- Presupuesto de Costos
- Presupuesto de Gastos
- Control de Efectivo
- Control de Gastos
- Control de Cuentas por Cobrar
- Control de Equipo y Maquinaria
- Control de Personal
- Control de Inventarios
- Figura Jurídica
- Personas Físicas
- Personas Morales
- Inscripciones
- SAT
- FINANZAS
- IMSS
- INFONAVIT
- Permisos
- Apertura de Establecimiento
- Inicio de Operaciones
- Salubridad
- Ecología
- COFEPRIS
Financiamiento
Durante un año
CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
Cómo administrar eficientemente tu empresa.
Liderazgo empresarial.
Administración de empresas constructoras.
Innovación y mejora continua.
Empoderamiento de la mujer empresaria.
Nuevos paradigmas para alcanzar el éxito.
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